Zielgruppen und Einsatzmöglichkeiten

Ich unterstütze Start-ups, KMU und Konzerne aus der IT- und E-Commerce-Branche dabei chaotische oder stagnierende Finance Projekte wieder in den Griff zu bekommen. Als erfahrener Senior Projektmanager mit systemischem Hintergrund und 10 Jahren Praxiserfahrung helfe ich Projektleiter:innen und - mitgliedern, Abteilungsleiter:innen und Geschäftsführer:innen dort weiter, wo Standard-Trainings nicht greifen: im echten Projektalltag.

Typische Situationen, in denen ich gerufen werde:

  • Ein IT-Projekt kommt nicht voran und/oder verliert den Fokus
  • Es gibt viele Tools, aber keine klaren Abläufe
  • Projektbeteiligte sind überfordert mit Aufgaben und der Arbeit in Projekten
  • Die Geschäftsführung braucht Transparenz & Struktur in Projekten
  • Ein interner Prozess erzeugt unnötig Reibung, Zeit oder Frust
  • Ressourcen fehlen: Ihr benötigt kurzfristig / Interim einen erfahrenen Senior Projekt Manager

Leistungsübersicht


Projekt-Initialisierung

Unterstützung bei Zielfindung, Stakeholderanalyse, Project Charter, Kick-off-Planung

Projekt-Planung

Strukturierung nach Meilensteinen, Zeit- und Ressourcenplanung


Projekt-Health-Check

Analyse laufender Projekte (Zeit, Budget, Risiken, Rollen)

Projekt-Rettung

Unterstützung bei Projekten in Schieflage: Priorisierung, Maßnahmen, Neuplanung


Projektkommunikation strukturieren

Meetings, Reportings, Statuskommunikation effizient gestalten


Retrospektiven / Lessons Learned

Strukturierte Nachbereitung von Projekten zur Optimierung

PMO-Aufbau und -entwicklung

Unterstützung beim Aufbau und der Entwicklung eines Projekt Management Office 

Tool-Beratung & Einführung

Einführung, Anpassung und Ablösung von ERP-Systemen, Banking Tools, etc.


Rollen- und Verantwortlichkeitsklärung

Hilfe bei der Definition & Kommunikation von Rollen


Methodenberatung (agil, hybrid, klassisch)

Auswahl und Einführung passender PM-Methoden

Begleitung von Projektleiter:innen 

Unterstützung bei Führungs- und Entscheidungsthemen

Ad hoc Projekt-Übernahme / Interim PM

Schnelle Übernahme und Leitung von Projekten 


Verfügbarkeit & Preise

Ich arbeite flexibel vor Ort im Raum Köln oder remote. Dazu biete ich:


  • ✅ Fokussierte Einzelsessions (ad hoc oder regelmäßig)
  • ✅ Vor- und Nachbereitung sowie Durchführung und Moderation von Workshops


Stundensatz: 150 € zzgl. MwSt. (178,50 €)

Methodik

1:1 Austausch,  Interviews, Workshops, Situationsanalyse, PM Stil nach Wasserfall, Prince2 x PMBOK